1 | Wir fragen mehr nach Lösungen als nach Problemen.
2 | Auszubalancieren halten wir für realistischer als zu beherrschen.
3 | Wir kehren eher vor der eigenen Tür als vor anderen.
4 | Zuversicht und Humor sind bei uns mehr zu Hause als Pessimismus und Schwere.
5 | Wir befassen uns mehr mit Gegenwart und Zukunft als Vergangenem.
6 | Wahlmöglichkeiten zu vergrößern ist uns wichtiger als Rezepte zu liefern.
Herzlich willkommen auf unserer Website!
Schön, dass Sie hier sind und uns kennenlernen wollen!
Wir verfügen über eine langjährige Kompetenz in verschiedenen Beratungsfeldern im Bereich des Personalmanagements. Leistungen bieten wir hier insbesondere an zu den Themen:
1 | Leadership
2 | Personalauswahl und -entwicklung
3 | Gesundheit
"So wie du denkst, fällt deine Ernte aus."
Führungskräfte in ihren Management- und Leadershipkompetenzen weiterzuentwickeln ist unerlässlich für jede Organisation, die langfristig erfolgreich sein will. So erarbeiten wir hierfür individuelle Konzepte und Instrumente und implementieren sie erfolgreich. Einen Schwerpunkt bilden hier
- Trainings und Workshops zum Thema Führung / Leadership
mit all den unterschiedlichen Aspekten : Die Rollen als Führungskraft, Gesprächsführung, Konfliktlösung, Motivation, Teamentwicklung und Change-Management sind hiervon nur einige . Wir verfolgen hier einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl Kompetenz auf der Ebene der Führungsinstrumente vermittelt als auch die Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit zum Ziel hat.
Insbesondere in Verknüpfung mit Coachings zwischen einzelnen Modulen oder aber kollegialer Beratung ist es eine sehr effektive und praxisnahe Vorgehensweise, die einen maximalen Transfer in den Alltag gewährleistet.
Methodisch vielfältig beraten wir Sie bei der
- Personalauswahl und Personalentwicklung
Professionelle Bewerberauswahl:
Strukturierte Interviews oder Assessment-Centers helfen über das „Bauchgefühl“ hinaus Erkenntnisse zu sammeln, die eine umfassendere Einschätzung des Bewerbers ermöglichen. Wir erheben für Sie die Anforderungen an eine bestimmte Funktion, die Sie besetzen wollen und führen für Sie einen professionellen Bewerber-Auswahlprozess durch. Und gleichzeitig fließen Überlegungen mit ein: Wie kann ich mich als Unternehmen so positiv präsentieren, dass ich als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werde ?
Zielorientierte Entwicklung von Mitarbeitern:
Voraussetzung für eine solche zielorientierte Förderung ist ein realistisches Selbstbild des Mitarbeiters. Wir unterstützen Sie hier mit einem speziellen Training (Selbstbild-Fremdbild), in dem sich die Teilnehmer gegenseitig intensiv Feedback geben. Basis hierfür sind verhaltensorientierte Übungen, wie sie auch in einem Assessment-Center eingesetzt werden. Am Ende steht ein fundiertes und gut akzeptiertes Stärken- und Schwächenprofil des Mitarbeiters.
Das Stress-Erleben in Organisationen nimmt stetig zu – damit verbundene körperliche und mentale Stressfolgen haben starken Einfluss auf Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Menschen.
- Gesundheit
Ist daher ein zunehmend wichtigeres Thema in Industrie und Verwaltung.
Wir entwickeln Maßnahmen für Sie, die die persönlichen Ressourcen Ihrer Mitarbeiter stärken, um besser mit Belastungen am Arbeitsplatz umgehen zu können. Gleichzeitig befähigen wir Ihre Führungskräfte, ihrer Rolle auch im Feld „Gesundheit“ gerecht werden zu können. Neben zahlreichen denkbaren Aktivitäten auf Organisationsebene sind gerade Auf- und Ausbau der persönlichen Resilienz in Verbindung mit körperlichen, mentalen und emotionalen Verfahren geeignete individuelle Strategien, um nachhaltig Gesundheit und Motivation im Betrieb zu fördern.
Partizipation schafft Identifikation!
Das gilt für Konzepte zur Unternehmenskultur-Entwicklung ebenso wie für die Durchführung einzelner konkreter Workshops.
Im Rahmen von Changeprozessen von Teams und Organisationen bietet sich die Methode der Moderation an – mit all ihren bunten Facetten. Über die aktive Einbeziehung der Beteiligten wird dafür gesorgt, dass am Ende alle hinter den erarbeiteten Ergebnissen stehen.
"Wenn du die Spur nicht wechselst, hast du keine Chance zum Überholen."
1 | Teamentwicklung:
Wenn Sie in Ihrem Team die Zusammenarbeit und Kommunikation reflektieren und optimieren wollen und das Team sich auch in seiner Leistungsfähigkeit verbessern möchte ! Drinnen und manchmal auch draußen an der frischen Luft gestalten wir einen spannenden, fruchtbaren und erkenntnisreichen Workshop.
2 | Konzeptionierung und Gestaltung kleiner und großer Change-Prozesse:
Veränderung braucht Beteiligung der Betroffenen! Egal, ob Sie ein neues Unternehmens-Leitbild oder neue Strukturen und Prozesse entwickeln und einführen wollen, Sie brauchen die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter hierzu ! In kreativen Settings schaffen wir eine Atmosphäre, die Change-Prozesse erfolgreich befördert- egal wie klein oder groß die Gruppe ist.
3 | Moderation von Workshops zur Weiterentwicklung sachlicher Fragestellungen
Wenn Sie eine komplexe Fragestellung haben, zu der Sie aus unterschiedlichen Bereichen Menschen einladen und sich eine strukturierende und zielorientierte Gesprächsleitung wünschen: Als Moderator können wir diese Rolle professionell wahrnehmen.
4 | Moderation zur Konfliktlösung/Mediation:
Wenn Mitarbeiter und /oder Führungskräfte sich in Konflikten verhakt haben, und ohne einen neutralen Moderator sich immer weiter verstricken! Konflikten wohnt ja auch ein positiver Aspekt der Weiterentwicklung inne – damit Zusammenarbeit gelingen kann, ist es wichtig, sich hier in einem gelenkten Prozess auf ein konstruktives Miteinander zu verständigen.
Eine gründliche Vorbereitung und Einstimmung, eine zielorientierte und kreative Durchführung und eine gewinnbringende Reflexion nach Beendigung der Workshops sind für uns selbstverständlich.
Coaching ist eine sehr effektive Beratungsform für Führungskräfte, Projektleiter und Spezialisten.
Zwei Settings des Coachings bieten wir an: Einzel-Coaching und Gruppencoaching.
"Menschsein bedeutet wachsen – aufeinander zu – über sich selbst hinaus"
Ziele, zu denen wir kompetent coachen:
- Kritische Führungssituationen reflektieren und neue Handlungsoptionen zu erarbeiten:
z.B.: Wie führe ich ein Gespräch mit einem „schwierigen“ Mitarbeiter ? Wie gestalte ich Change-Prozesse ?Wie löse ich eine komplizierte Teamsituation ? Wie verhalte ich mich in einem Konflikt mit einem Kollegen oder meinem Chef?
- Sich in der Rolle als Führungskraft etablieren und weiterentwickeln
Z.B.: Wie gestalte ich den Start in die Rolle als neue Führungskraft ? Wie kann ich eine konstruktive Haltung zu Veränderungsprozessen entwickeln ? Wie kann ich kompetenter die Führungsrolle ausfüllen?
- Eine berufliche Standortbestimmung vornehmen
z.B.: Was sind meine Stärken, an welchen Schwächen sollte ich arbeiten ? Welche beruflichen Ziele will/kann ich noch erreichen ? Was muss ich hierzu tun, von was muss ich mich verabschieden?
- Individuelle Kompetenzen stärken und ausbauen
z.B.: Wie kann ich überzeugender und selbstsicherer auftreten ? Wie kann ich mich besser organisieren und Prioritäten setzen ? Wie kann ich sozial kompetenter und wertschätzender kommunizieren? Wie kann ich besser „nein“ sagen?
- Fragen zu Worklife-Balance und Burnout zu klären
z.B.: Wie bringe ich meine beruflichen und außerberuflichen Rollen unter einen Hut ? Wie gehe ich mit Erfahrungen von Erschöpfung und/oder Überforderung um ?
Coaching ist angelegt als ein zielorientierter Prozess , in dem Sie zu Beginn beschreiben, was Sie erreichen möchten. Im Abstand von 3 bis 5 Wochen finden dann Coachingsitzungen statt .
Sehr individuell erarbeiten wir in diesen ca. 2-stündigen Sitzungen Strategien, wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Wir nutzen und aktivieren dabei Ihre persönlichen Ressourcen und Stärken- und mobilisieren Energie zur Umsetzung Ihrer Vorhaben. Manchmal verändert sich auch Ihre Sicht auf die Dinge, Sie entwickeln neue Perspektiven, die wiederum zu neuen Verhaltensoptionen führen.
Dabei arbeiten wir an konkreten Situationen aus Ihrem Alltag, um auf diesem Weg eine hohe Handlungsrelevanz zu erreichen.
Dies ist ein anderes kreatives und effektives Setting, um im Kreis mehrerer Führungskräfte herausfordernde berufliche Situationen zu reflektieren und Strategien zu entwickeln, mit ihnen umzugehen.
Inhaltlich sind es im Grunde die gleichen Themen, wie Sie sie unter „Einzelcoaching“ finden – methodisch ist es durch die Anzahl der Teilnehmer bunt und vielfältig, der Einzelne lernt hier neben seinem eigene „Fall“ auch aus den Fragen der Kolleg/Innen.
Auch hier geht es uns im Kern immer darum, Ihnen zu helfen, Wahlmöglichkeiten systematisch und situationsgerecht zu vergrößern.
Wenn ich meine Kunden frage, was sie an mir schätzen und warum sie mich beauftragen, sagen Sie häufig: „Sie verkörpern einen guten Mix aus Praxiserfahrung mit gleichzeitig fundiertem psychologischen Hintergrund.“
"Freiheit heißt, auf dem Horizont zu balancieren."
Mein Kompetenzprofil
- Ausbildung zum Handelsassistenten in Bremen, Hannover , Heidelberg und Düsseldorf
- Studium der Psychologie an der Universität Hamburg
- 6 Jahre in verantwortlichen Funktionen im Bereich Personalentwicklung bei einem großen Versicherungskonzern in Köln
- 4 Jahre als Partner in Personal- und Managementberatungen in Hamburg bzw. Köln
- seit 1991 Leitung von Volkmer-Beratung, Bonn
- Aus- und Weiterbildungen in Systemischen Ansätzen, Methoden der Humanistischen Psychologie, in Prozessberatung, in lösungs- und ressourcenorientierten Verfahren, Kommunikationsberatung nach Milton Erickson; Supervisor (DPA)
- Zertifiziert in Insights Discovery, TeamManagementSystem (TMS) und Trust-Resilienz (DPA)
- Veröffentlichungen zu den Themen Karriere, Einarbeitung von Mitarbeitern, Assessment-Center, Lehrbeauftragter und Dozent an verschiedenen Weiterbildungseinrichtungen
In insgesamt über 30 Berufsjahren erfolgreich zahlreiche Beratungs-Projekte durchgeführt in Industrie und Verwaltung, in Groß – und Kleinunternehmen, im In- und Ausland, mit kompetenten Kooperationspartnern, auf allen Hierarchie-Ebenen und in allen Teilbereichen von Personal- und Organisationsentwicklung.
"Der Honig ist nicht weit vom Stachel."
www.mensch-im-wandel.de, Mensch im Wandel; Gabriela Jerome, Bernhard Broekman, Wiesbaden
www.leadingskills.de, Thomas B. Mayer, Köln
www.delanto.de, Antje Festag, Köln
www.markuskristen.de, Markus Kristen, Lüneburg
www.rundumseminare, Amelie Funcke, Köln
www.nadja-van-uelft.de, Nadja van Uelft, Köln
www.beratung-behrendt.de, Claudia Behrendt, Hamburg
www.nadinekutz.de, Nadine Kutz, Köln
www.selbstbewegendes.de, Ute Zumkeller, Köln
"Was sich zu tun lohnt, lohnt sich gut zu tun."
Wir freuen uns auf Sie!
R. Uwe Volkmer
Volkmer Beratung
Kiefernweg 10
53127 Bonn (Venusberg)
Tel. +49 - 178 4143086
E-Mail kontakt@volkmer-beratung.de
Anfahrt: Google Maps
"Hinter jedem Horizont stecken neue Chancen."
